Det finns en person inom svensk innebandy som ständigt har idéer och åsikter om innebandy och innebandyns utveckling. Det senaste i Kentas innebandyprojekt handlar om att ta Hammarby till superligan på 1000 dagar. Eller hur är det nu med de 1000 dagarna? Under söndagen var han i Allianshallen och följde sitt Hammarby mot Gottsunda. Vi tog chansen och pratade en stund med Kenta i periodpausen. Det är smått omöjligt att fånga in och notera allt Kenta säger då han pratar mycket och länge och har åsikter om allt som rör innebandy. Helt klart är att det är färgstarka personligheter som Kenta som behövs inom innebandyn för att finna de nya viktiga greppen.

Det här med superligan inom 1000 dagar, vad säger du om det?

Det handlar egentligen inte om att föra upp Hammarby till superligan inom 1000 dagar. Det handlar istället om att åstadkomma något som är bättre i föreningen på 1000 dagar. Vi vill uppnå en innebandyklubb som fungerar bättre på alla sätt än vad de gör idag.

Hur uppnår man det?

Jag startade en krog för en tid sedan och då gav jag mig själv 1000 dagar för att få den att fungera. Det är normalt i näringslivet att ge ett projekt 1000 dagar innan den bedöms fullt ut och på samma sätt tänker jag med Hammarby.

Kan du nämna tre framgångsfaktorer för att lyckas etablera ett lag i superligan?

Föreningen måste förstå vikten av att bygga underifrån. Man kan inte bygga framgång i en klubb med bara 300 medlemmar, man behöver minst 1000 medlemmar. Det behövs tidig rekrytering och ett bra ungdomsarbete. Storvreta är ett bra exempel där man har jobbat hårt underifrån. Där behöver man nu vinna SM för att ta nästa steg.

En annan viktig detalj är bra ledare som inser hur föreningen jobbar och ställer upp på det.

En tredje framgångsfaktor är att locka publik till sina matcher.

Intressant att du tar upp publikfrågan som jag hade tänkt ta upp med dig när jag har chansen. Hur ser du på innebandyns utveckling med svikande publiksiffror på flera håll i superligan? Jag har själv den erfarenheten att det är svårare idag att locka ny publik till arenorna pga den defensiva innebandy som nu spelas. Hur ser du på det?

Allt handlar om publiksiffror. Publiken är avgörande för den produkt du säljer. En sponsor vill synas där det finns folk och sponsorerna möjliggör vår satsning. Vi måste börja tänka i nya banor för att göra innebandyn roligare för publiken. Spelarna ska spela för publiken, inte för sig själva. En detalj som jag vill ta bort är att materialarna går och flyttar på alla klubbor och grejer i periodpauser. Låt lagen byta på "fel" sida istället och skapa svårare byten och mer dramatik. Vi kanske ska prova på att köra som handbollen och basketen där lagen måste göra sig av med bollen inom en viss tid. Jag säger inte att det är rätt men vi måste börja fundera i nya banor. Tidigare hade vi svenska cupen då lag från lägre divisioner fick möta topplag från elitserien. Det ger folkfester och bra innebandy även på platser som annars inte ser elitinnebandy annat än på TV. Förra året vann Storvreta svenska cupen utan att någon egentligen höjde ögonbrynen. En cup med lag från alla divisioner och med status är viktigt för att nå ut till en bredare publik.

Jag frågade min dotter som är 19 år och ointresserad av innebandy hur man skulle kunna locka mer publik till matcherna. Hon började prata om facebook, blogg och annat. Ungdomar idag lever på ett annat sätt än tidigare och vi måste söka publiken på deras villkor. Titta på spelarna här. De är ca 20 i varje lag och alla har nog egen facebook. Var och en av dem når som exempel kanske 20 andra via sin facebook och det gör 400 personer bara där.

Ok, Kenta nu börjar matchen igen så jag måste motvilligt sluta här. Tack för dina utförliga svar även om jag nog bara får med en tiondel av allt det du sagt!

Haha tack själv!

/Lasse Jansson